金蝶集团型企业解决方案,制造业,森蓝价值伙伴计划

◤森蓝价值伙伴计划 ERP企业资源规划概述 金蝶集团型企业解决方案 制造业

制造业

当您准备扩展业务时，合适的做法便是选择与森蓝公司合作。森蓝的专业技术和领先产品能够与您的当前平台实现顺利地迁移。让我们助您一臂之力。

世界上成功的企业往往是那些管理出色的企业，先进的信息技术一直促进着企业管理的进步。企业信息化需要管理思想的指导，管理思想和方法需要信息化手段去实现。在严峻的外部经济环境下，集团型企业面临以下内部管理的巨大挑战：

集团对下属企业进行经营控制缺乏有效的辅助手段
整个集团各自为政，缺乏有效的业务数据整合
集团管理方式和手段落后，随意性大，信息滞后失真、效率低下
集团内部各成员单位业务流程不一致，跨组织流程无法衔接，执行效率不高
面对复杂的集团组织，行业众多，会计科目不统一，会计政策不一致，财务业务信息缺乏可比性
集团信息资源需要高度共享、按需分配
集团下属企业信息沟通不畅，无法建立高度的业务协同环境
需要准确、全面及时的经营数据为集团决策提供支持

显然，集团的管理和控制问题摆在了每一位企业的管理高层面前。为了实现集团的战略目标，在集团发展壮大过程中，企业的管理人员需要对下属企业或部门采用层级管理控制、协调分配资源、控制经营风险等策略和方式，使得集团组织架构和业务流程达到最佳运作效率，也就是常说的集团管控的管理体系。

要想将集团管控模式落实到企业管理实践体系中，企业需要具体的措施和途径，需要一系列的组织、业务流程优化、实现技术手段来支撑。集团管控是基于集团管理的价值创造和效率提升。信息技术为高效率低成本地实现集团管控提供了可靠保障。集团管理信息系统通过数据的实时集中、管理的透明可溯、流程的集成可视、权限的严谨细密可以大幅度地降低集中控制的成本，实现集团管控的效益，集团级信息系统已成为众多大型集团实现管控的必要手段。

方案简述

针对集团型企业用户的生产管理特点，在基于不断提高速度、提升质量、降低成本、相应客户需求的基础上，森蓝携手Kingdee金蝶针对集团型企业推出的基于IBM Systems架构下的软件、硬件、服务解决方案。

金蝶EAS解决方案采用最新的ERP管理思想和最先进的平台化技术架构，通过集团企业信息技术平台升级和管理升级，为集团企业提供最适合中国集团企业管控解决方案。通过一体化的集成系统，支持多种集团管控模式、全面预算管理、资金集中管理、绩效考评、内部审计等集团全面风险管理，帮助集团企业提升主动管控风险的能力，实现稳健扩张的最终目标。